我们精心制作的【工程预算】【做竣工结算】方便快捷产品视频已经准备就绪,【解锁新品!】【工程预算】【做竣工结算】方便快捷产品视频,带你穿越新品体验之旅!


以下是:北京丰台【工程预算】【做竣工结算】方便快捷的图文介绍

集贯工程造价咨询公司(北京市丰台区分公司)生产的 项目费用预测,通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证,拥有完善的质量保证体系和先进的管理模式,并被认定为省级“重合同守信用企业”、“质量信得过单位”、“5.18质量、信誉、服务消费者满意单位”等。

 【工程预算】【做竣工结算】方便快捷



对换算的定额单价的评审重点关注换算依据和换算规则。比如定额人工、材料或机械的调整比例、换算系数、北京丰台工程预算损耗系数等,还要注意换算采用的定额是否与北京丰台工程预算内容相近,这都将直接影响定额单价的准确性。对补充定额的评审评审应审查补充定额编制依据和方法是否合理、材料价格、人工工日及机械台班单价是否准确,消耗量是否与现场实际使用情况一致。材料价格的审核。评审应按照合同材料价格的取定原则审核,重点关注于非招投标项目主材价格的询定价;因北京丰台工程预算期间材料价格区间浮动较大,评审应依据北京丰台工程预算合同规定的价格调整办法进行评审;合同约定材料价格采用综合价格还是品牌信息价等。案例一:合同约定套用2013年3月份信息价,若2013年年刊是在5月份发布的,结算时年刊如何套用,评审时应考虑到2013年年刊的材料价格适用范围,通常范围为2013年1~12月,那如果此时合同有约定的应以合同为准。案例二:某结算工程,人行道采用633石板铺装,加工面设计要求为二遍斩凿,评审难点与争议在于,加工厂出品的石材是否已包含按图设计的加工精度,及成品或半成品出场,采用机械加工石材加工面的单价。取费依据为北京丰台工程预算管理部门颁发的文件及规定,评审时应结合北京丰台工程预算合同、招投标文件等资料来确定。评审时应注意取费政策文件的时效性;取费是否与工程性质相符;费率计算规则是否正确;费率下浮采用K值下浮还是总价下浮,变更部分的下浮率是否同一比例等,还应注意合同约定中关于质量、工期、更换项目经理的奖罚,质量、工期索赔与反索赔等。




建筑工程招投标阶段的北京丰台工程预算控制管理的重点在于明确相关北京丰台工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确北京丰台工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确北京丰台工程预算过程中的项目管理主要内容包括对北京丰台工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的北京丰台工程预算技术降低北京丰台工程预算,采用科学合理的项目设计方案,从而能提高工程北京丰台工程预算质量,降低北京丰台工程预算成本,缩短北京丰台工程预算工期。北京丰台工程预算材料费用是北京丰台工程预算阶段北京丰台工程预算的重要组成部分,占据整个北京丰台工程预算的一大部分,因此应该重点作好北京丰台工程预算阶段的材料费用管理工作,有效减少北京丰台工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施,尽量提前变更项目设计方案,越早提出变化项目北京丰台工程预算的损失越小,应该将项目设计变更尽量控制在北京丰台工程预算前期阶段。提高北京丰台工程预算现场监管人员的专业技术水平,严格按照相关标准进行审查监理。



工程设计是根据项目用途要求采用科学先进的方法,完整地表现建设物的外型、空间布置、结构以及群体的组成、与周围环境的相互关系等,是对北京丰台工程预算进行规划的过程,它对北京丰台工程预算项目的造价和使用后所产生的社会经济效益起决定性的作用。设计阶段的工作主要包括设计单位的选择、设计方案的确定、总平面设计、建筑结构设计、材料设备的选用等。审计时,一是要了解设计单位和设计人员是否挂靠专业设计部门,是否是专业设计人员,有无设计资格许可证。因为有些社会上的非专业设计人员由于怕负责任、图省事,使用不规范图纸设计,随意加大工程系数、增大结构截面尺寸、提高水泥标号,从而增加了工程预算造价。二是要求设计部门积极推行投资规模限额设计,使之贯穿于设计的全过程,严格控制各项经济指标,防止“设计不算账、概算见分晓”的被动局面出现。三是审核总平面设计对土地利用、工程管网长度的控制是否合理;建筑结构的设计是否符合规范要求;装修设计是否超标;选用的建筑材料是否符合市场供求关系,新型建筑材料是否科学经济;选用的设备是否先进,型号、数量是否符合规定要求,来源、价格是否合理。北京丰台工程预算招投标工作是建设单位择优选择施工、物资设备供应等承包单位的主要方式,是市场经济调节下北京丰台工程预算管理体制的一项重要内容,它改变了过去单一的依靠行政手段分配施工任务的做法,解决了好坏不分,赏罚不明的问题,达到了工期短、质量优、造价低、效益高的目的。然而,由于市场机制还不够健全,工程招投标工作还存在一些问题,如招投标方式和程序不符合规定,建设单位个别管理人员与投标单位暗中勾结、弄虚作假,使招投标工作失去了实际意义。因此,审计部门应与工程招投标管理部门协作,加强对招投标工作的审计监督和检查。




点击查看集贯工程造价咨询公司(北京市丰台区分公司)的【产品相册库】以及我们的【产品视频库】